Obawy o przyszłość pracowników TAURON Wytwarzanie

Do redakcji trafił list pracownika TAURON Wytwarzanie, który w emocjonalnym tonie opisuje sytuację kadrową i nastroje panujące wśród załogi elektrowni. Autor podkreśla brak realnego dialogu z pracownikami, niedoinformowanie i chaos komunikacyjny związany z planowaną transformacją energetyczną oraz możliwym wygaszaniem bloków. Wskazuje na odpływ doświadczonych pracowników, kadrowe braki zagrażające bezpieczeństwu pracy elektrowni i nieskuteczność dotychczasowych działań informacyjnych czy szkoleniowych. Wyraża też rozczarowanie wysokością potencjalnych odpraw wynikających z ustawy o transformacji energetycznej. W odpowiedzi przedstawicielka TAURON Wytwarzanie zapewnia, że nie zapadły jeszcze wiążące decyzje dotyczące wyłączenia bloków węglowych, a ewentualne działania będą uzależnione od wyników aukcji mocy. Spółka deklaruje, że prowadzi regularny dialog z załogą oraz stroną społeczną, oferując wsparcie, przekwalifikowanie i relokację pracowników wewnątrz grupy TAURON, jeśli zajdzie taka potrzeba. Przedstawicielka firmy podkreśla, że transparentna komunikacja z pracownikami odbywa się zgodnie z przepisami prawa, choć na ten moment brak konkretnych dat i decyzji dotyczących wyłączeń bloków.

List pracownika TAURON Wytwarzanie

Chciałbym Państwa poinformować, jak wygląda sytuacja pracowników w Tauron Wytwarzanie. Mam nadzieję, że zainteresują Was te informacje, ponieważ piszecie artykuły o wygaszaniu bloków, a my – pracownicy – dowiadujemy się o planowanych datach zamknięcia naszych miejsc pracy właśnie z tych artykułów. Nie otrzymaliśmy żadnej informacji przed ich publikacją.

Prezes Lot chętnie wypowiada się w mediach, natomiast nie rozmawia ze swoimi pracownikami. Nie mieliśmy żadnej wiedzy o planowanych działaniach przed ukazaniem się materiałów prasowych. Oczywiście oficjalny przekaz jest taki, że jesteśmy "super zabezpieczeni", mamy możliwości szkoleń i przekwalifikowania się. W praktyce… została uruchomiona jakaś infolinia, na której pani również nie potrafi udzielić żadnych konkretów. Powiedziała, cytuję: „Niech pan znajdzie sobie jakieś szkolenie z czegoś, co będzie potrzebne po zielonej transformacji, a Tauron zapłaci, jeśli pana kierownik wyrazi zgodę” – co jest kluczową informacją, bo szczerze wątpię, że ją wyrazi. Ale o tym za chwilę.

Tydzień temu zorganizowano też indywidualne spotkania z osobami z HR. I co się dowiedzieliśmy? NIC. Dosłownie żadnych konkretnych informacji. „Będą szkolenia, wszystko będzie dobrze” – taki był ogólny przekaz.

Ważna informacja, która może Was zainteresować, jest taka, że w tej chwili nie mamy chyba żadnej zmiany w pełnym składzie, która umożliwiłaby uruchomienie wszystkich sześciu bloków. W sytuacji, gdyby coś się wydarzyło – np. jakaś ważna jednostka wytwórcza w Europie wypadła z sieci – istnieje bardzo duże ryzyko, że nie będziemy w stanie uruchomić części bloków z powodu braków kadrowych.

Dzięki polityce pana Lota ludzie w średnim wieku, posiadający bardzo wysokie kwalifikacje, po prostu składają wypowiedzenia i uciekają, gdzie się da. Doszło do tak kuriozalnej sytuacji, że dyrektor zakładu w Tauron Ciepło – konkretnie EC Katowice – musi mieć zgodę dyrektora elektrowni w Jaworznie na zatrudnienie pracownika, który przeszedł normalną zewnętrzną rekrutację i chce po prostu złożyć wypowiedzenie. Bo nie będzie miał kto pracować w Jaworznie. Moim zdaniem to działanie co najmniej wątpliwe prawnie, ale cóż...

Nie ma się co dziwić, skoro naprawdę nie jesteśmy w stanie utrzymać 6 bloków w rezerwie… przez braki kadrowe. Nie widać też żadnej chęci czy woli, by zatrzymać pracowników przynajmniej do końca 2028 roku. A bloków energetycznych nie da się odstawić, bo ktoś tak sobie postanowił – trzeba mieć pozwolenie. To nie jest hala, którą można zamknąć na klucz.

Tymczasem pojawiło się ogłoszenie o pracę na obchodowego bloku w Jaworznie, w którym napisano, że umowa jest na czas określony. A szkolenie takiego pracownika trwa pół roku. Nie mówiąc już o szkoleniu operatora nastawni blokowej – a to właśnie ci pracownicy najchętniej się zwalniają. Kto o zdrowych zmysłach przyjdzie do takiej pracy na dwa lata?

Podsumowując – nastroje wśród załogi są bardzo złe. Ludzie uciekają do Tauron Ciepło i innych spółek, a nawet to próbuje się nam blokować, bo nie będzie miał kto pracować. Natomiast konkretnej informacji brak. Żadnych szkoleń. Nikt jeszcze nie został przeszkolony. Nie widać żadnej woli, by nas zatrzymać, choć ktoś przecież musi te bloki obsługiwać. Zero dialogu ze stroną społeczną. Naprawdę – zero.

Skoro tak chętnie piszą Państwo artykuły o tym, co dzieje się w gospodarce, to mam nadzieję, że zainteresujecie się także sytuacją pracowników w sektorze energetycznym.

Jest też ustawa o transformacji, która niby gwarantuje nam odprawy. Tylko że nasz roczny zarobek to nie to samo, co roczny zarobek górnika… A biorąc pod uwagę, że po wypłacie tej odprawy wpadniemy w drugi próg podatkowy, to de facto „na rękę” dostalibyśmy może z 60 tysięcy złotych. To zdecydowanie za mało, żeby móc spróbować działać na własną rękę w tych trudnych czasach.

Imię i nazwisko autora do wiadomości redakcji. 

Zobacz galerię

Komentarz TAURON Wytwarzanie

Poprosiliśmy o komentarz przedstawicieli TAURON Wytwarzanie: 

Na ten moment nie zapadły żadne wiążące decyzje dotyczące konieczności odstawienia bloków węglowych klasy 150 i 200 MW. Okres, w jakim te jednostki będą funkcjonowały, jest ściśle skorelowany z okresem otrzymywania wsparcia z Rynku Mocy. Dzięki derogacji, bloki klasy 200 MW i 150 MW mają możliwość ubiegania się o wsparcie w aukcjach uzupełniających na lata 2026, 2027, 2028. Aukcje te będą rozstrzygane w połowie danego roku na rok następny, w związku z tym, obecnie nie jesteśmy w stanie podać pewnej perspektywy, w jakiej praca tych bloków będzie kontynuowana. Działając w zgodzie z obowiązującymi regulacjami, czekamy na aukcję mocy, która powinna odbyć się do końca IIIQ br. i w zależności od jej wyników będziemy podejmowali dalsze decyzje dotyczące przyszłości naszej floty wytwórczej. Podobna sytuacja będzie miała miejsce w 2026 i 2027 roku.

Pomimo braku pewności, co do daty konieczności wyłączenia naszych jednostek, rozpoczęliśmy transparentny dialog z załogą i stroną społeczną. Odbyliśmy szereg spotkań, podczas których otwarcie komunikowaliśmy o sytuacji naszych elektrowni. Były to otwarte dla wszystkich pracowników spotkania zarówno z zarządami TAURON Polska Energia oraz TAURON Wytwarzanie, jaki i pracownikami działu HR spółki. Informacje te były także przekazywane w formie komunikatów pisemnych. Pracownicy zostali poinformowani o możliwych przyszłych scenariuszach, ale przede wszystkim zagwarantowaliśmy, że w przypadku konieczności wyłączenia jednostek wytwórczych, wszyscy będą mieli zapewnione miejsca pracy. Gdy zaistnieje taka potrzeba, w pierwszej kolejności będziemy relokować pracowników wewnątrz TAURON Wytwarzanie. W przypadku braku takiej możliwości, będziemy proponować pracę w Grupie TAURON, która potrzebuje wykwalifikowanych pracowników w związku z rozwojem obszarów dystrybucji, ciepła, OZE czy obsługi klienta. Zaoferujemy przy tym odpowiednie szkolenia i wsparcie. Dodatkowo pracownicy otrzymują konkretną informację z jakich rozwiązań mogą skorzystać: kiedy mogą przejść na emeryturę lub wcześniejszą emeryturę i czy przysługuje im urlop energetyczny, a także jaką ścieżkę przekwalifikowania możemy im zaoferować.

Zgodnie ze złożonym pracownikom zobowiązaniem, transparentnie i regularnie komunikujemy wszelkie decyzje, jednak – ze względów niezależnych od TAURON Wytwarzanie a wynikających wprost z obowiązujących przepisów prawa – na ten moment nie znamy daty konieczności wyłączania jednostek wytwórczych, która będzie bezpośrednio wpływała na moment rozpoczęcia konkretnych działań dedykowanych poszczególnym pracownikom.

Informuje Patrycja Hamera, TAURON Wytwarzanie S.A., p. o. Dyrektor Departamentu Transformacji i Komunikacji